Ngày càng có nhiều doanh nghiệp bắt đầu xây dựng nhà máy kỹ thuật số để nâng cao trình độ quản lý, nâng cao hiệu quả quản lý, giảm chi phí quản lý, tăng tốc độ giao hàng, ... đơn đặt hàng công việc, quy trình kinh doanh và kết quả chẳng hạn như quỹ, sản lượng và tỷ lệ giao hàng đúng hạn.Hiển thị thời gian thực trạng thái luồng nguyên vật liệu như nguyên liệu đang chuyển, đang nhập kho, WIP (đang xử lý), bán thành phẩm, thành phẩm nhập kho, thành phẩm đang chuyển và thành phẩm phải thu;tình trạng vốn tương ứng với hậu cần vật chất;tải công suất và tình trạng tải công suất nút cổ chai, triển vọng giao hàng đã hứa;thông tin liên quan đến quy trình sản xuất như an toàn, chất lượng và hiệu quả sản xuất (hiệu suất bình quân đầu người, sản lượng hiệu quả lương 10.000 nhân dân tệ), sản lượng hiệu quả của các nguồn lực, v.v.;Biểu đồ xu hướng sản lượng hiệu quả tính theo ngày, biểu đồ tải đơn hàng, trạng thái hoạt động của nhà máy được trình bày trong miền thời gian toàn cảnh và toàn cảnh, quy trình và kết quả hoạt động được trình bày dưới dạng kỹ thuật số và minh bạch.
Việc thành lập nhà máy kỹ thuật số là một quá trình lâu dài và liên tục, doanh nghiệp cần xác lập quan điểm xây dựng lâu dài và liên tục.
Nhà máy Ningbo đã triển khai thành công hệ thống ERP từ năm 2005 và đã từng bước thiết lập hệ thống quản lý không cần bản vẽ, hệ thống MES, hệ thống SCM, hệ thống gợi ý của nhân viên, hệ thống quản lý công cụ, v.v., và hoàn thành nâng cấp hệ thống MES vào cuối năm 2021, việc ra mắt hệ thống RCPS mới đã được hoàn thành vào đầu năm 2022, điều này đã nâng cao hơn nữa mức độ số hóa của nhà máy.
Nhà máy sẽ tiếp tục đi theo xu hướng và tiến lên theo làn sóng cải cách kỹ thuật số.Dự kiến sẽ hoàn thành việc thiết lập hoặc cải tiến hệ thống quản lý năng lượng, hệ thống KTMT và hệ thống quản lý TPM dựa trên Nền tảng Microsoft Power vào cuối năm 2022, đồng thời xây dựng và cải thiện hơn nữa nhà máy kỹ thuật số, nâng cao trình độ quản lý.
Thời gian đăng bài: Feb-09-2022